CultureBuilders

O programa

Um programa anual desenhado sobre a dor da sua empresa.

Não é trilha de prateleira. Medimos o comportamento do seu time, desenvolvemos o que trava o resultado e provamos, com número, o que mudou.

Como funciona

Medimos. Tratamos a causa. Provamos que mudou.

01

Diagnóstico

Entrevistamos a liderança e mapeamos o comportamento do time. O programa nasce da dor real da sua empresa — não de um catálogo.

02

Desenvolvimento

Cada desafio vira um comportamento observável, com indicador e responsável. Mentoria com psicólogo, formação de lideranças e plataforma para todos.

03

Comprovação

Medimos de novo no fim do ciclo e entregamos o comparativo. Você vê o que mudou, com número.

A mecânica

Como o desafio vira comportamento medível

Toda dor abstrata é traduzida em um comportamento observável, com um indicador que qualquer sócio consegue acompanhar.

DesafioO time para no escopo

ComportamentoIdentificar oportunidade dentro do cliente

IndicadorNº de oportunidades encaminhadas ao comercial

DesafioPresentismo

ComportamentoBuscar desafio antes de ser cobrado

IndicadorIniciativas propostas sem solicitação

DesafioIndividualismo

ComportamentoAtuar pelo resultado do time e do cliente

IndicadorAvaliação de participação com o grupo

Nenhuma plataforma de prateleira mostra a mecânica. É ela que separa desenvolvimento com método de conteúdo genérico.

Quem é atendido

Três camadas, um programa

Da base à liderança, cada nível recebe o que precisa — sem terceirizar a cultura para um curso.

Todos os colaboradores

Acesso à plataforma com trilhas, avaliações e acompanhamento comportamental contínuo.

As lideranças

Formação e ritual de gestão para sustentar o comportamento no dia a dia, sem depender de nós.

As exceções

Casos que pedem atenção individual são acompanhados por psicólogo.

O que desenvolvemos

Competências na linguagem de quem contrata

Não vendemos uma lista de adjetivos. Traduzimos comportamento em resultado de negócio.

  • Postura consultiva
  • Clareza de expectativa
  • Gestão de carga
  • Conversa difícil
  • Iniciativa antes da demanda
  • Ownership de carreira
  • Orientação a valor entregue

Por baixo, o método se apoia em ciência do comportamento — as soft skills e brain skills validadas são a profundidade metodológica, não a vitrine.

O que fica com a empresa

  • Lideranças capacitadas para conduzir o desenvolvimento
  • Base de dados comportamentais do time
  • Documentação e credenciais que ficam com a empresa
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Guia · Comportamento

Os 6 comportamentos que travam o crescimento

Presentismo, parar no escopo, promoção sem evidência… cada um com o custo, o comportamento-alvo e o indicador para acompanhar.

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